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新员工培训方案,如何让新员工快速掌握技能融入公司

2021-08-11 16:52:55

摘要:新员工培训方案,如何让新员工快速掌握技能融入公司,企业公司的发展离不开优秀的员工,当一个新人来到一家公司,如何让他快速掌握工作所需要的技能,并且心态上真正融入公司非常重要。

      新员工培训方案,如何让新员工快速掌握技能融入公司,企业公司的发展离不开优秀的员工,当一个新人来到一家公司,如何让他快速掌握工作所需要的技能,并且心态上真正融入公司非常重要。正规大型的公司会考虑到这一点,制定出合理的方案给新员工进行培训,让新员工快速融入公司团队中,掌握工作所需要的技能知识,从而成长为优秀的员工。

  一,需要明确新员工培训目的

  1,让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其快速融入工作环境。

  2,让新员工熟悉岗位职责、工作流程,与工作相关的知识及应具备的基本素质。

  3,消除新员工的陌生感,增强其归属感。

  4,培养新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。


  二,规划新员工培训内容

  1,企业简介

  2,企业标识

  3,企业文化及公司愿景

  4,企业组织架构图

  5,公司旗下项目及其运营现状

  6,规章制度

  7,各部门职能

  8,各部门的工作流程

  9,沟通交流机制及方式

  10,转正及离职办理流程

  三,制定系统合理的新员工培训流程

  (一)新员工培训方案第一天培训

  1,由行政部门发放员工手册。

  2,部门主管负责给新员工安排工位、领取办公用品。

  3,中午由老员工带其进行午餐,并告知订餐事宜。

  4,部门主管向其介绍团队成员、公司概况、工作岗位及职责,指定一名资深老员工带新员工,参观部门环境及公司环境。

  (二)新员工培训方案后续培训

  1,由公司组织集体进行新入职员工培训,培训前由新员工填写《入职培训反馈表》。

  2,由部门经理或主管与新员工进行非正式谈话,重申工作职责。探讨工作中出现的问题,并回答新员工的提问。对新员工入职以来的表现作出评估。

  3,由人事部门与新入职员工谈话,沟通工作,了解其职业定位。发放意见调查表,汇总新员工对于公司的意见及建议。

  4,由新员工对老员工进行培训,主要交流在上一家公司的工作情况及经历、刚毕业学生可交流在校期间所学某项专业知识。

  (三)新员工培训方案培训四步骤

  1,使员工把心里话说出来

  应该为他们开条“绿色通道”,使他们的想法第一时间反映上来。给新员工每人都发了“合理化建议卡”,员工有什么想法,无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。新进员工受到的待遇与招聘时的承诺不太符合,产生不满,这种不满情绪原本并不算什么大事,只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已,但不能很好的消除这种不满,就会造成了新员工情绪激化。

  2,使员工把归属感“养”起来

  (1)这时就要帮助员工转变思想,培养员工的归属感。创造感动,经常与新员工沟通交流。发现他们生活中工作中的问题,并帮助解决。

  (2)用企业先进事例鼓舞新员工。

  (3)让他感受到团队的温暖和力量。

  3,使员工把心态端平放稳

  与新人面对面地沟通,解决他们心中的疑问,鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题,让新员工正视内部存在的问题,不走极端。

  4,使员工把职业心树起来

  当一个员工真正认同并融入到企业当中后,就该引导员工树立职业心,让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。

  温馨总结:

  新员工培训方案,如何让新员工快速掌握技能融入公司就为广大朋友们介绍到这里了,想要做好一个企业,一定要重视人才,从新员工进入公司的第一天起,就要把他们当成人才培养,这样企业才能真正做大做强。