新员工培训方案，如何让新员工快速掌握技能融入公司

      新员工培训方案，如何让新员工快速掌握技能融入公司，企业公司的发展离不开优秀的员工，当一个新人来到一家公司，如何让他快速掌握工作所需要的技能，并且心态上真正融入公司非常重要。正规大型的公司会考虑到这一点，制定出合理的方案给新员工进行培训，让新员工快速融入公司团队中，掌握工作所需要的技能知识，从而成长为优秀的员工。

　　一，需要明确新员工培训目的

　　1，让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其快速融入工作环境。

　　2，让新员工熟悉岗位职责、工作流程，与工作相关的知识及应具备的基本素质。

　　3，消除新员工的陌生感，增强其归属感。

　　4，培养新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

　　二，规划新员工培训内容

　　1，企业简介

　　2，企业标识

　　3，企业文化及公司愿景

　　4，企业组织架构图

　　5，公司旗下项目及其运营现状

　　6，规章制度

　　7，各部门职能

　　8，各部门的工作流程

　　9，沟通交流机制及方式

　　10，转正及离职办理流程

　　三，制定系统合理的新员工培训流程

　　(一)新员工培训方案第一天培训

　　1，由行政部门发放员工手册。

　　2，部门主管负责给新员工安排工位、领取办公用品。

　　3，中午由老员工带其进行午餐，并告知订餐事宜。

　　4，部门主管向其介绍团队成员、公司概况、工作岗位及职责，指定一名资深老员工带新员工，参观部门环境及公司环境。

　　(二)新员工培训方案后续培训

　　1，由公司组织集体进行新入职员工培训，培训前由新员工填写《入职培训反馈表》。

　　2，由部门经理或主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责。探讨工作中出现的问题，并回答新员工的提问。对新员工入职以来的表现作出评估。

　　3，由人事部门与新入职员工谈话，沟通工作，了解其职业定位。发放意见调查表，汇总新员工对于公司的意见及建议。

　　4，由新员工对老员工进行培训，主要交流在上一家公司的工作情况及经历、刚毕业学生可交流在校期间所学某项专业知识。

　　(三)新员工培训方案培训四步骤

　　1，使员工把心里话说出来

　　应该为他们开条“绿色通道”，使他们的想法第一时间反映上来。给新员工每人都发了“合理化建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。新进员工受到的待遇与招聘时的承诺不太符合，产生不满，这种不满情绪原本并不算什么大事，只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已，但不能很好的消除这种不满，就会造成了新员工情绪激化。

　　2，使员工把归属感“养”起来

　　(1)这时就要帮助员工转变思想，培养员工的归属感。创造感动，经常与新员工沟通交流。发现他们生活中工作中的问题，并帮助解决。

　　(2)用企业先进事例鼓舞新员工。

　　(3)让他感受到团队的温暖和力量。

　　3，使员工把心态端平放稳

　　与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问，鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题，让新员工正视内部存在的问题，不走极端。

　　4，使员工把职业心树起来

　　当一个员工真正认同并融入到企业当中后，就该引导员工树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。

　　温馨总结：

　　新员工培训方案，如何让新员工快速掌握技能融入公司就为广大朋友们介绍到这里了，想要做好一个企业，一定要重视人才，从新员工进入公司的第一天起，就要把他们当成人才培养，这样企业才能真正做大做强。