如何建立企业内部培训体系 企业培训体系的类型有哪些

　　企业内部培训是指企业通过各种培训手段帮助员工提高工作能力、素质和知识水平的过程。企业内部培训体系的建立是一个企业发展必不可少的环节。那么，如何才能建立一套完整、有效的企业内部培训体系呢？

　　怎样建立企业内部培训体系

　　首先，要明确企业内部培训的目的。企业内部培训不仅仅是为了提高员工的工作能力，还包括帮助员工适应新的工作岗位、新的工作流程、新的产品，以及协助员工完成公司制定的各项目标。

　　其次，要根据企业实际情况来制定合理的培训方案。对于不同行业、不同企业来说，所需要重点培养的能力也有所不同。因此，在制定方案时要根据自身情况进行分析，明确重点培养目标。

　　此外，要注意选择合适的培训方式。相对而言，集中式培训效果好于分散式培训。集中式可以使学习者在一定时间内集中注意力进行学习，效果好于分散在日常工作生活中进行学习。如果企业条件具备，尽量采用集中式进行培训。当然也要注意选择适合自己企业需要的课程。

　　最后，要注意对学员进行考核评价。考核是保证教学质量、促进学员学习进度的重要手段之一。

　　企业培训体系的类型

　　企业培训体系应包括基础培训、专业培训、人力资源开发和管理培训。

　　基础培训是针对公司员工的日常工作岗位所必需的技能进行的培训，如电脑使用、办公室技能、销售技巧、客户服务等。

　　专业培训则是针对公司员工的特定行业知识进行的教育，使他们能够在更高水平上开展工作。

　　人力资源开发主要是通过对员工进行各种能力的测试、分析，从而了解员工的特长与兴趣，并通过相应的培训方式来帮助他们发掘出内在的潜能。

　　而管理培训则是通过各种实战项目来帮助企业领导人员学习如何有效地进行企业经营。