公司培训体系如何搭建 企业如何选择合适的培训师

　　随着竞争的日益激烈，企业越来越重视员工培训。因此，如何搭建一套有效的企业培训体系成为了企业管理者的迫切需求。

　　首先，要明确培训的目的，是为了适应企业的发展战略，还是为了提高员工的绩效。其次，要根据员工实际情况进行培训。如果员工能胜任企业所需要的工作，则应加强对他们的能力提升方面的培训;如果员工在能力方面不能胜任所需要的工作,则应加强对他们的心理和行为方面进行培训。

　　企业培训中培训师的选择

　　公司培训体系如何搭建这一问题引出了另一个重要问题——如何选择合适的培训师。

　　首先要明确一个前提——是否存在一位“完美”的培训师。很显然，并不存在这样的人；从表面上看，不同人有不同特征；从本质上看，不同人也有不同特征。即使是具备相似特征的两个人，在实际运用中也会形成差异。因此，我们应该树立“尽力而为”的态度去寻找一位能够胜任公司培训工作、并能在众多方面都表现出一定水平的候选人。

　　由于无法找到“完美”的人选，因此我们可以考虑标准化岗位要求来遴选人员。例如：年龄、学历、工作年限、性别、民族、是否愿意前往相应地区等等这些条件都是大家都能看到及理解的条件之一。

　　其次要明确培训师的职责和作用。培训师不仅要通过培训提高员工技能,更要引导他们提升思想境界,帮助他们实现自身价值。在工作中,培训师不仅需要与员工共同讨论,而且还应随时了解员工的想法、建议以及工作动态等,以期及时掌握员工的需求与变化,进而更好地为其提供恰当的服务。

　　再次要明确培训师的责任心,即责任感。这就要求培训师必须具备较高的业务素质,并且必须有较强的沟通能力和组织管理能力,同时,还需有良好的个人品质。在对员工进行培训过程中,培训师应积极关注员工的反馈意见并加以改进,努力营造一个有利于员工成长的环境。

　　一般来说，企业培训师要具有丰富的行业经验、擅长交流、思维敏捷、善于引导员工思考问题的人适合担任培训师角色。此外，培训师还要具备一定的心理学知识，能够理解员工的心理特征，并为员工量身打造培训内容。