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企业培训系统建设方案设计与实施步骤

2022-10-14 09:57:09

摘要:  随着时代的发展,企业内部培训在人才战略中的地位越来越重要。许多企业都非常重视培训工作。但是从培训效果来看,部分人认为培训只是通过老师讲,或者让学生自己看,自己思考就能学会。

  随着时代的发展,企业内部培训在人才战略中的地位越来越重要。许多企业都非常重视培训工作。但是从培训效果来看,部分人认为培训只是通过老师讲,或者让学生自己看,自己思考就能学会。其实不然,有很多企业在发展的过程中并不重视员工的培训工作。因此企业的员工培训工作很少落到实处。所以为了能够提升企业员工竞争力,提高员工队伍素质和技能,让更多的人掌握知识、提升能力等等一系列培训工作能够真正落实到行动上。

  一、企业现状

  现在有很多企业在开展人力资源管理工作的时候,都会在企业内搭建一个内部培训系统,以此来促进企业人才战略的实施。但是很多企业还没有认识到这样做的必要性和重要性,并且没有将内部培训系统做好建设。现在企业内部都有员工在工作时会使用一些不规范的手段来提高工作效率、提升自身能力等。但是这一类手段对于员工来说并不是特别的适用。因此这样做是会影响到人力资源管理工作在企业内的开展。所以企业应该积极开展员工培训,将培训工作真正落实到行动上。

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  二、企业培训系统需求分析

  1、培训内容:包括新员工入职培训、资深员工培训、中层员工培训等员工进行学习的各个阶段课程;

  2、培训时间:包括培训时间、地点和内容等几个方面;

  3、培训形式:包括在线直播和互动学习;

  4、培训费用:包括培训成本、培训效果、项目收益等各方面费用;

  5、学习评价:包括在线测评、试讲、问题解答、学习记录等等多种形式。

  三、企业培训系统建设实施方案

  以员工自身素质为核心,结合企业文化为导向,充分发挥员工自身的优势,让员工能在工作中发挥出自己的价值,让每一位员工都能为企业创造效益。一套完整的企业培训系统,主要包括三个方面:培训内容(包括基础知识、工作技能、思维方式等)、培训形式(如:案例分享、专题学习、情景模拟等)、培训服务(培训计划制定、培训记录、考核评价、课程发布等)。其中培训内容主要包括三个方面:知识提升、知识传承和技能开发。具体如下:1.知识提升:包括知识点介绍、案例分析和创新思维培养等;2.能力开发:包括知识和技能两大方面,掌握知识——对问题进行梳理、解决。

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