培训系统的搭建步骤有哪些 数字化企业培训系统搭建技巧

　　企业培训，是指通过对企业内部人员进行技能培训、工作流程培训等方式，使其达到合格上岗、提高技能等目的。培训系统的搭建，主要是通过建立数字化企业培训系统来实现。那么搭建数字化企业培训系统都有哪些步骤呢？

　　1、制定企业培训需求

　　首先，需要确定企业培训需求，再根据企业员工的需求和企业的发展规划，制定出符合企业的培训需求。其中，培训需求主要包括：专业技能培训需求、工作流程培训需求、能力提升培训需求。不同的企业可能有不同的需求。企业在制定培训需求时，可以结合企业内员工工作职责和需求特点来制定详细的需求计划。比如：对于培训员工的“进阶需求”，可以基于当前员工最关注的培训课程内容来确定具体的授课时间和授课地点等；对于“综合需求”，则可以通过用户调研分析确定是否需要对员工进行培训以提升整体综合素质。

　　2、调研与制定开发方案

　　在搭建培训系统之前，企业要对培训系统进行调研。调研内容包括：培训系统设计理念、系统开发框架、系统应用场景和系统使用习惯等。同时，要根据企业自身对培训系统的需求和培训特点，进行设计与开发。针对企业的整体培训需求和培训行业的发展现状，企业可以根据自身企业实际情况来制定培训系统的开发方案。要制定出适合企业自身特点和需求的培训系统开发方案之后，才能进行系统开发工作。在确定开发方案之后，企业需要与系统软件厂商沟通商讨，并确定开发周期。

　　3、系统测试与完善

　　在开发人员对产品功能完成了开发，并制作出了详细的系统功能清单后，就要开始对产品进行测试与完善了。为了能够在培训系统上线后快速稳定运行，系统中必须添加功能模块或者开发接口。为了保证系统运行的稳定性和实用性，必须在系统上线后进行系统的测试和完善工作。当系统测试结果良好时，系统还需要进一步优化，以确保客户能够满意地使用系统。

　　4、系统应用与推广

　　确定了系统的搭建步骤后，接下来就是系统的应用与推广了。对于一个新组建的数字化企业，为了使新员工迅速熟悉企业培训系统，就需要让新员工在培训结束后到相应的工作岗位进行入职培训，结束后进行考核验证。通过考核验证后，新员工才可以使用培训系统。在实际的操作中，新员工也可以通过培训系统来操作企业的线上培训。在对员工进行培训前，就要确定好培训考核的时间点、考核流程。