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如何搭建培训课程的体系框架 具备灵活性的培训系统搭建技巧

2022-10-19 10:03:35

摘要:  在信息化时代来临之际,结合当今企业人力资源管理现状来说,搭建统一通用且可操作、且具备高度灵活性和持续性功能的培训课程体系框架显得尤为重要。

  在信息化时代来临之际,结合当今企业人力资源管理现状来说,搭建统一通用且可操作、且具备高度灵活性和持续性功能的培训课程体系框架显得尤为重要。

  一、基于学习环境进行个性化定制

  在搭建培训课程的体系框架时,应充分考虑员工学习需求以及公司对员工需求分析与自我认知情况。针对不同员工所拥有学习需求来设计培训课程模式。在选择课程时应结合自身的发展规划和岗位需求;针对不同学历层次的员工,则需结合其所拥有的专业知识背景来设计相应的培训课程模式。同时结合培训师团队的专业能力、工作经验以及课程开发团队对人才需求数据与课程开发团队分析情况后再根据员工自身特点以及岗位业务状况来构建一套符合不同群体需求的个性化课程体系架构。

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  二、根据学员需求选择培训内容

  在搭建培训课程体系框架之前,企业首先要对员工的工作岗位和需求进行深入的调查分析,了解其在岗位方面及实际工作中所遇到问题之间的关联及存在问题处理方式。通过这些调研结果,可以将学员需要掌握和应用的知识提炼出来,为其定制有针对性地培训内容。另外,学员需要培养解决问题的能力管理、信息获取与应用、沟通交流与表达、风险管理等能力。所以企业应当根据内部员工自身的需求来设定培训课程内容。

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  三、根据企业发展现状提供差异化培养方案

  根据不同员工在能力上发生变化所带来的发展差异为其制定出个性化培养方案以满足其成长需求。对人才来说,不同岗位职责和岗位知识所对应的技能差异是巨大的。对于管理者来说,对未来领导力的提升最为重要。因此可以结合当前企业所面临的新形势、新问题以及新标准所带来的管理升级需求来建立相应激励机制以促进人才成长为主要目标。例如在培养新技术人才上,可以结合实际工作经验、产品应用情况等提供专业领域内的技术支持和解决方案供员工自主选择;而对于一些高学历员工如研发工程师或者技术骨干等人,则需要专门设计项目方案并将其在具体实施过程中的实际案例进行分享和指导等。

  四、定期调整体系框架,持续跟踪反馈结果改善体系

  企业需要定期对培训课程体系框架进行更新,但同时也要注意在调整之后的内容上不能轻易改变已经设定好的结构。每一次体系框架更新都应该与学员及时沟通,确保学员对自己想要学习的内容及课程进度能够更加了解真实需求,并可以通过培训师记录与学员沟通,通过持续跟踪反馈结果改善体系。如发现有新的学习需求需要培训师进一步了解并且进行调整,以满足企业发展所需;或者学习需求出现偏差需要重新审视与定义其内容并及时对课程体系进行更改。当然当企业人力资源部门发现培训师无法持续跟踪反馈结果时也可以暂停该课程大纲,等下次课程更新时再重新制定培训框架。