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如何管理和利用好技能培训 技能培训系统集成项目管理规范

2022-11-06 10:23:43

摘要:  随着社会的发展,社会对人才的需求越来越高,而人才竞争也日趋激烈。技能培训项目就是针对这些现实需求而开发的,它不仅能帮助员工掌握一技之长,还能让他们在工作中得到提升。那么该如何管理和利用好技能培训项目呢?

  随着社会的发展,社会对人才的需求越来越高,而人才竞争也日趋激烈。技能培训项目就是针对这些现实需求而开发的,它不仅能帮助员工掌握一技之长,还能让他们在工作中得到提升。那么该如何管理和利用好技能培训项目呢?

  1、“培训-考试-反馈”闭环式

  培训是建立和维持知识、技能的基础。为保障培训效果,需要在整个培训过程中,对受训人员进行考勤考核和反馈。培训过程结束后,在学习到一定的技能知识之后,由专人指导其后续学习过程。通过建立企业技能项目管理系统,实现对人员技能的全方位管理、全过程监控,达到企业的整体素质提升是企业快速发展的必然要求。针对不同类型学员:对于基础知识、专业技术水平、工作技能等不同等级员工进行相应考核;对于不熟练的员工或基础不牢固者进行针对性培训辅导;而当学员达到一定的数量之后,则可以转为相应级别和等级考核。

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  2、灵活有效的线上培训机制

  随着信息技术的不断发展,在企业中形成了一种新型的沟通方式:员工在线与企业沟通。通过在线咨询方式与企业沟通,可以在线了解企业当前的发展情况以及未来将要面临的困难等。因此利用网络进行线下与线上的信息交流,能够提高员工与企业的沟通效率,有效地提高员工之间或者员工与其他员工之间的沟通效率。员工在线学习的形式主要分为两种:在线模拟学习和在线互动学习。员工在在线模拟学习当中可选择任务式线上完成课程,通过学习任务完成进度可以掌握相应指标的情况和完成后自己所获得的成果等内容。即时互动主要是利用微信和钉钉等工具来实时视频聊天沟通、上传PPT/PPT等课件进行在线互动辅导和答疑等;在线互动主要是通过微信与钉钉等工具来完成答疑辅导或答疑任务。

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  3、全流程可视化管理系统

  目前,技能培训行业普遍存在着大量的重复培训现象,导致培训效果不佳,学员满意度低等问题。因此,为了解决这一问题,打造高效的信息管理平台成为各行业企业面临的迫切任务。领课网络提供完善的解决方案将“互联网+”技术融入到业务系统中,可以实现各行业内部员工技能培训项目全流程可视化信息管理。通过完善的项目策划方案和管理流程,以模块化结构构建项目计划书中详细列出项目实施计划及其进度要求。并提供包含培训进度和质量管控在内的可视化管理功能,将项目进度和质量控制在可视化可视化可测范围内,并将项目全生命周期记录在案,以便于日常工作管理。通过信息化手段让员工实时了解公司发展情况和进度安排,更好地掌握员工培训工作信息。