如何建立企业内部培训体系？

        企业内训体系是近年来越来越受企业重视的企业体系，在企业提升员工工作效率、留住人才、增强企业凝聚力等方面都有着举足轻重的地位。因而建立一个符合自己企业情况的培训体系，并将体系落实到实处对于企业的发展来说是非常重要的。建立企业内部培训系统可以从以下几个方面出发：

        1分析公司现状

        首先需要对公司现状进行分析，了解公司现有的业务以及公司的组织架构。不同的公司所使用的培训体系是不一样的，不能不看实际情况现搬现套。照搬别人的内训系统只会得到南橘北枳水土不服的后果。

        2了解员工的工作习惯及现有流程

        企业内训体系要从管理、内容、人员、资源硬件多方面出发。因而建立企业内训体系时就需要综合考量。总结企业内训中重复出现的内容，优化企业内训体系的效果。企业内训体系的建设不能急于求成，而是在使用中不断优化的。它是一个动态的系统，随着企业的业务、人员的变动而改变。

        3选择载体，落实企业培训体系

        科技的发展让企业内训变得更为简单。企业完全可以脱离以前人力物力耗费巨大的线下培训模式，将企业内训系统由线下搬到线上，将课堂拓宽到各个生活场景之中，适应现代化生活中人们的生活习惯，让员工利用好自己生活的碎片化时间。

        建立公司的培训体系要因地制宜，做好调研，从自己公司的实际工作场景出发，充分利用现代化企业内训系统，做好企业内训。