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培训体系的搭建 培训体系的培训方式如何选择

2022-06-29 19:13:55

摘要:  培训体系的搭建是一个系统的工程,需要经过科学的设计,精心的策划和周密的执行。制定培训计划是整个培训体系的核心环节,也是搭建成功与否的关键因素。

  培训体系的搭建是一个系统的工程,需要经过科学的设计,精心的策划和周密的执行。制定培训计划是整个培训体系的核心环节,也是搭建成功与否的关键因素。

  如何制定培训计划?

  在制定培训计划时,首先要明确目标,包括最终目标和过程目标。最终目标是指通过培训,希望学员能够达到什么水平;过程目标是指通过培训,希望学员能够在什么时间、什么情况下得到什么样的成效。一般来说,最终目标会影响选择哪些内容进行教学;而过程目标会影响选择教学方法、课时数量、教学时间安排、考试方式以及成功条件。

  在明确了目标之后,就要考虑如何去实施,包括教学内容、方法、进度、考试方式以及成功条件。这一步需要对学员进行充分了解,包括对受众的能力水平、学习风格、兴趣特长、需求以及对本课程的期待。只有充分了解了受众之后才能够量身定制教学内容、方法、进度以及考试方式。

  教学内容应包含理论与实践两个部分;理论部分应能够帮助学员了解课题背景、原理以及重要性;实践部分应能够帮助学员使用所学理论去应对真实工作中遇到的问题。

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  搭建培训体系的培训选择方式

  培训体系的搭建有很多方式,但是要想选择最适合公司的方式,首先要考虑公司的业务需求、人员结构和培训目标。这三个因素是培训体系的搭建的基础。需要根据这三个因素来选择培训方式。

  1、根据公司的业务需求来选择培训方式

  公司的业务需求是培训体系的基础。如果公司的业务需要很复杂,那么就需要选择一套能够覆盖公司所有业务需求的培训体系。而如果公司的业务不需要很复杂,那么就可以选择一套简单易学易用的培训体系。这样能够帮助公司节省大量的时间和成本。

  2、根据人员结构来选择培训方式

  人员结构是公司行为体系中不同人员之间相互作用的总体安排。如果人员分布在不同部门或者不同地区,则会面临一定的难以集中学习的问题。这时应该考虑使用在线学习平台或者教材,这样能够有效利用人员分布在不同部门或者不同地区所带来的优势,使得学习过程中能够得到有效衔接。

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