企业培训体系包括哪些内容 企业培训中应注意哪些问题

　　企业培训是一个企业发展的重要组成部分，它主要用于培养员工的技能和知识，从而提高企业的竞争力。

　　企业培训的目的是为了培养员工的技能和知识，提高企业的竞争力。它是企业发展的重要组成部分，也是企业对员工负责的表现。培训体系应该包括培训目标、内容和方法三个方面。

　　企业培训体系的作用

　　企业培训体系的作用,在帮助员工提升能力的同时,有助于企业保持竞争力,这是因为培训可以帮助员工适应新的工作环境。因此,通过培训,使员工掌握新知识、技术和技能,提高他们工作的主动性和积极性,并能发挥他们的创造性。

　　企业培训体系的组成

　　企业需要培训的方向很多,但在选择培训方式时,一定要慎重考虑清楚。一般来说,如果想提高员工技能水平,可以请职业技术学校或培训中心来进行课程设计与实施;但对于一些业务部门来说,往往没有足够的资源和能力来完成整个培训过程,这时就要采用“集中式”的方法。

　　1、什么是集中式培训?

　　所谓“集中式培训”,就是在一个地方,集中安排好老师和讲师,利用业余时间,把知识和经验传授给每一位学员。这种培训方式的优点是:能充分调动起每位员工学习的积极性。

　　2、培训中应注意哪些问题?

　　(1)集中型培训的内容通常是以某个专业知识为基础,由几个相关专业培训专家共同编写的,所以,它具有比较强的针对性,而且容易掌握,能够较快地提高员工技能水平。

　　(2)集中型培训的时间较长,一般是几个月或一年,所以应尽量缩短集中培训时间。

　　(3)集中培训一般有多种形式,比如讲座、现场教学等。

　　企业培训体系应遵循哪些原则

　　1.针对不同岗位的专业性强、工作难度大、必须具备专门知识和技能的岗位，采用分类培训。

　　2.根据企业发展战略、产品线规划、人员流动情况以及企业文化特点，设置相应的内部培训机构。

　　3.明确培训目标，并选择适合的教材、教师和学习方法。

　　4.制定实施计划，并加强监督。

　　企业在进行人才储备时，必须将企业文化、企业发展战略、产品线规划、人员流动情况以及工作难度大、必须具备专门知识和技能的特定领域进行分类，然后采用适当的人才储备方法。例如，对于企业需要具备市场营销能力的员工，就采用市场营销人员储备方法；对于具有IT能力的员工，就采用IT人员储备方法。企业还可以根据不同的发展战略来制定部门或者产品线特定领域的储备方法。例如，如果企业发展战略是“从中国到全球”，那么就要将海外市场开发能力作为储备方向。一般来说，企业都将重点储备具有核心竞争力的员工。