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培训管理系统开发方案设计 培训管理系统开发原则及界面设计

2022-10-13 09:39:21

摘要:  培训管理系统是一种基于移动互联的新型培训管理工具,以数字化和信息化技术为基础,通过建立一个完整的企业内部、员工外部、领导之间沟通的桥梁,通过“互联网+”技术推动企业提升管理能力。

  培训管理系统是一种基于移动互联的新型培训管理工具,以数字化和信息化技术为基础,通过建立一个完整的企业内部、员工外部、领导之间沟通的桥梁,通过“互联网+”技术推动企业提升管理能力。

  一、培训管理系统开发的基本原则

  1、满足当前:根据市场上最新的教育理念及教育方式,结合员工学习需求及兴趣,通过互联网+技术进行有效的方式与方法提升员工的学习积极性与主动性与创新能力,帮助各部门进行学习管理,以达到帮助组织取得更好业绩成绩;

  2、满足未来:根据公司未来发展目标,根据企业员工的岗位需求与技能特点,合理安排员工培训计划;

  3、满足要求:结合最新、最方便操作等培训理念与操作技术进行系统开发;

  4、兼顾长期:根据市场趋势与公司发展需求,充分考虑未来公司员工发展情况,结合行业发展趋势及企业员工个人需求,通过长期持续研发规划才能推出符合公司发展需求的产品;

  5、契合市场:根据市场趋势与公司发展需求,合理安排员工培训计划。

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  二、培训管理建立系统的目的

  一套完善的培训软件是对管理者能力、业绩、价值、员工满意度进行评估的工具,为企业在新时期提出更高绩效提供了基础保证。1、帮助管理者快速找到合适的培训形式:通过与客户的沟通,收集了大量市场调查数据并总结出最适合这个客户群的课程方式、课程内容。2、提高员工绩效:建立一套完善与员工沟通协调的平台:包括团队建设、激励措施、晋升机制、绩效考核等多种功能,以帮助员工更好地实现自己的个人目标和期望,为员工建立更好的职业发展通道和舞台空间。3、促进企业人才发展:帮助公司发展:为企业发展创造了良好条件,并可以吸引人才和留住人才。通过合理有效的培训和科学有效的员工培养来推动企业发展。4、推动业务发展:帮助企业提高业绩:通过合理有效的员工激励机制为员工提供相应利益保障以确保员工获得应有报酬。

  三、确定软件结构图及界面设计

  在企业开发培训管理系统时,软件结构图的设计至关重要。培训管理系统在设计时需要考虑到企业的实际情况,将目标对象定位于具体的目标群体中,这样就可以使软件界面上直观地呈现出具体的功能操作界面。因为整个系统的功能架构会随着具体应用的增多而不断变化创新、不断更新升级。因此,软件结构图应当采用模块化配置方式,确保软件各个模块之间能相互独立且进行逻辑上统一管理。设计中所需注意的事项主要有以下几点:

  1.选择合理的数据类型,如培训管理中主要涉及到题库、学时、试卷归档等数据,那么在系统中可通过相关知识模块进行学习笔记、题库及试卷进行批改;

  2.对教学视频进行适当设计,将其分成文字和图片两种方式;

  3.对培训内容和考试试题实行分类统计考核管理等。在系统中若有需要添加外部数据信息时,应先确定系统内部数据传输路径及服务器端数据传输路径;若要改变系统内部信息传输路径,应根据实际情况制定相应的操作规范及流程;

  4.在软件结构图中添加文件管理功能等。

  四、产品开发思路

  1.培训课程:结合岗位需求,根据部门的岗位等级,提供定制化服务:可以根据需求定制课程,让员工可以根据自身的职业规划及发展,提升自身学习能力,同时实现员工岗位晋升。

  2.员工服务:打造在线客服,帮助员工解决问题和困难,包括员工沟通需求、满意度调查、以及投诉等。

  3.用户反馈:建立企业用户群,对员工进行专业、准确以及有针对性的指导,包括提升员工能力、解决员工问题、帮助员工成长、让客户满意等。

  4.员工绩效考核:帮助企业建立员工绩效考核机制以及数据统计、评价体系。

  5.员工绩效考核结果反馈:员工可以对自己在公司内的表现进行打分并对自己员工进行公示,以便更好地了解员工在公司内对员工工作情况及绩效结果。

  6.员工培训记录:针对每个员工需求、职位特点等都提供相应记录查看权限。

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